Choisir ses partenaires et collaborateurs

Il est souvent difficile de déterminer qui pourra concevoir, coder ou designer votre projet. Dénichez les profils adaptés à votre projet.

Dans la plupart des cas, il sera préférable pour vous de recruter une ou plusieurs personnes capable(s) de prendre en main certains aspects de votre projet. Là encore, il n’y a pas de réponse unique à la question : de quel spécialiste numérique ai-je besoin ?

Dans certains cas, un spécialiste en CMS pourra vous aider. Dans d’autres cas, il vous faudra un développeur web, un spécialiste en base de données ou encore un intégrateur…

Comment s’y prendre ?

Quelle approche avoir pour être sur de ne pas se tromper lors du recrutement ? Le risque est déjà élevé lorsqu’on parle de compétences plus tangibles alors qu’en est-il des compétences numériques ?

  • Commencez par déterminer quelle est la compétence au sens large que vous recherchez. Si vous partez de zéro, des livres comme “Les 20 métiers du Digital” (Clément Vérité et Julien Oudart) vous permettront de débroussailler un peu votre recherche. Les termes UX Manager, Data Scientist ou encore SEO Specialist n’auront plus de secret pour vous
  • Cette première étape franchie, définissez avec précision les attentes que vous avez vis-à-vis de votre future recrue. De la même façon qu’il existe tout un tas de fonctions pour une secrétaire, par exemple, un(e) développeur n’aura pas nécessairement les compétences que vous attendez d’elle ou de lui. Le développeur peut être spécialisé dans des domaines variés et là encore, il est crucial de définir le domaine d’intervention. Ne sous-estimez la tâche que vous avez à confier, un développeur n’est pas nécessairement un génie capable de créer un site Internet complet en un claquement de doigt tout en réparant votre connexion réseau et en installant Microsoft Outlook.
  • Lister les tâches sur lesquelles votre (ou vos) future(s) recrue(s) va(vont) vous suppléer.
  • Avant de publier une quelconque offre, pensez à soigner votre “marque recruteur”. Les métiers numériques sont demandés et les personnes véritablement compétentes sont difficiles à attirer, travailler avec les meilleurs passe par une opération séduction à ne pas négliger. Voici un ouvrage qui vous sera utile : “Le recrutement réinventé” (Isabelle Bastide)

Vous souhaitez être accompagné dans vos recrutements ?

Que vous soyez indépendants, patron de TPE-PME, porteur de projet ou responsable des ressources humaines de grande entreprise ou collectivité, vous pouvez avoir besoin d’aide pour être certain de ne pas commettre d’impair lors du processus de recrutement.

Porteur de projet

Lorsqu’on débute dans la création d’une Startup, par exemple, il est difficile de trouver et d’attirer des personnes qualifiées qui pourraient craindre de rejoindre un projet susceptible d’échouer. Nous mettons en valeur les atouts de votre projet pour les personnes avec qui vous souhaitez travailler en créant une marque recruteur, en définissant avec vous le(s) profil(s) recherché(s) voire en vous accompagnant lors d’éventuels entretiens.

TPE-PME

Votre entreprise évolue et vous souhaitez procéder à sa transformation numérique ou encore la faire évoluer avec de nouvelles activités. Nous vous accompagnons dans la définition des fiches de postes destinées aux personnes qui sauront donner une nouvelle dimension à votre entreprise. Si vous le souhaitez, nous pouvons également procéder aux entretiens de pré-sélection afin que seule l’étape de validation finale vous revienne.

Collectivité

En tant que collectivité, chaque mission se doit d’être définie le plus clairement possible. Nous vous accompagnons dans la définition la plus pertinente de la personne effectivement recherchée. Nous vous aidons également dans la rédaction de fiches de poste en accord avec vos possibilités et pouvons également vous accompagner dans chacune des étapes-clefs de votre processus de recrutement.

Grande Entreprise

Que ce soit pour de la gestion quotidienne ou pour un projet de type Startup, recruter une personne qui puisse être à la fois en accord avec le projet lui-même mais aussi avec la culture de votre entreprise est un véritable défi. Nous définissons ensemble les éléments clés du recrutement au sein de votre entreprise et pouvons vous accompagner dans chacune des étapes de celui-ci.


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