Développer une plateforme Web

Vous savez ce que vous voulez. Vous avez peut-être même une idée précise sur comment faire aboutir votre projet, de quelles technologies vous aurez besoin.

Un simple site Internet vitrine ? Du HTML, CSS pourront faire l’affaire. 

Besoin d’avoir la main sur le contenu et/ou de permettre à plusieurs personnes de faire vivre votre site Internet ? WordPress est l’outil le plus populaire sur la toile.

Vous avez besoin de mettre en place une boutique en ligne avec la possibilité de payer en ligne, par carte ou via Paypal ? Vous avez besoin de pouvoir gérer vos stocks directement en ligne ? Mettre en place tous ces modules pourra rapidement s’avérer très fastidieux.

Vouloir faire soi-même en se reposant sur les informations piochées sur Internet peut souvent mener à une perte, à minima de temps, au pire d’argent… Votre présence en ligne est trop importante pour prendre ce risque.

Vous avez un projet de développement qui va au-delà de sites Internet ? Vous souhaitez developper une application iPhone ou Android ? Vous avez une idée à mettre en oeuvre ? Plateforme sécurisée de gestion de commandes avec système de réservation, Application de partage de planning, Application de gestion de stock et de budget. 

 

Votre Limite ? Votre Imagination.

Pour mettre en oeuvre un projet, quel qu’il soit, il peut être utile de passer par diverses étapes. Identifier où vous en êtes dans un contexte mieux structuré vous permettra d’avoir une visibilité précise.


Que vous en soyez à la phase de l’idée, de la conceptualisation ou de la maintenance, vous devez avoir une vision la plus claire possible et c’est ce que nous essayons de faire au mieux.

Développement de projet numérique

Étude Et Conception (avant-Projet)

Tout projet de développement nécessite d’être pensé en amont et les éléments clefs doivent être réfléchis et anticipés.

Création & Développement (dans le dur)

La phase de réalisation est évidemment parmi les plus satisfaisantes : vous pouvez enfin avoir un rendu concret de votre projet.

Améliorations (au quotidien)

Votre projet terminé, vous allez vous rendre compte de certains imprévus, vous allez vouloir améliorer certains éléments.

Stratégie et conception

Étude et conception

Cela va vous sembler évident et pourtant définir ce dont vous avez besoin est essentiel.

Présenter Vos Services Ou Produits

Un site internet est suffisant, un spécialiste du web saura vous renseigner, vous faire gagner du temps et de l’argent sur le sujet.

Vendre Vos Produits En Ligne

Attention à être très sélectif dans votre choix. Si vous n’avez aucune ou peu de compétence dans le domaine du web, préférez faire appel à un spécialiste. Et soyez également très sélectif car beaucoup de webmasters n’ont jamais développé de plateforme de vente en ligne. Vos habitudes s’en verront fortement impactées également. Cherchez donc également quelqu’un qui saura vous conseiller dans la gestion quotidienne de votre boutique en ligne.

Une Application Mobile

Développer une application mobile requiert des compétences très différentes encore du développement d’un site ou d’une boutique en ligne. La différence concerne également le fait de développer pour iPhone ou Android. Les langages de programmation sont différents même si il est possible de développer avec des technologies hybride qui permettront un export pour chacune des plateformes à la fois.

Un Outil Web complet

Le site internet utilise une technologie (HTML, PHP, CSS, …). Une boutique en ligne utilise cette même technologie de manière avancée. Mais développer un outil complet (Simulateur de crédits, Jeux vidéo, Agenda partagé, etc.) demandera des compétences encore plus évoluées. De la sorte, vous allez devoir définir votre projet avec un maximum de précision et vous poser de nombreuses questions.

Création et développement

Pour développer votre outil, notre démarche est structurée, professionnelle et méthodique.

Compréhension

Nous nous assurons dans un premier temps de parler le même langage que vous. Cela peut sembler comme une évidence mais pourtant 74% des échecs lors d’un projet IT seraient liés à un problème de communication (37% mauvaise définitions des étapes, 19% mauvaise communication, 18% mauvaise communication avec la direction, …)

Alors que de nombreuses sociétés numériques fonctionnent par le biais de cahiers des charges, parfois très longs à rédiger, à lire et à comprendre; nous appuyons nos discussions avec des maquettes visuelles. L’objectif est de pouvoir immédiatement se comprendre et déterminer de manière tangible l’objectif du projet.

Toutefois, la phase d’étude des besoins est indispensable et pour cette raison, nous définissons ensemble le but de votre projet.

Conception

Lors de cette phase, nous développons la plateforme, tant ergonomiquement que techniquement. En tant que client, vous disposez d’un accès à un espace de suivi qui vous permettra de visualiser où nous en sommes en terme de gestion de projet. La gestion de projet respecte les étapes que nous aurons défini en amont. Pour autant, rien n’est gravé dans le marbre et il est fréquent que certaines étapes soient supprimées ou remplacées par d’autres, dans l’intérêt du projet. Chaque adaptation se fait de manière transparente et est visible sur la plateforme de suivi.

Les étapes de développement
Amélioration et gestion quotidienne

Validation

Chaque étape clé fait l’objet d’une validation de votre part. Lorsqu’une étape clé du projet est aboutie, vous êtes sollicité pour tester et valider que tout est en ordre. Une fois le projet finalisé, nous assurons la mise en marche de votre solution.

 

Amélioration et maintenance

La situation n’est alors pas figée. Il ne fait aucun doute que vous aurez l’intention d’améliorer encore votre outil, d’ajouter des fonctionnalités auxquelles vous n’aviez pas nécessairement pensé dans un premier temps. Ce projet abouti, ce n’est qu’un début et un projet réussi est un projet qui vit et qui évolue. Et nous serons là pour vous suggérer des améliorations et vous accompagner pour la mise en oeuvre de celles-ci !

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En questions

SEO est un acronyme, en anglais, de Search Engine Optimization. On peut le définir comme l’ensemble des méthodes destinées à positionner un site internet, une page web, un article ou tout type de fichier numérique dans les résultats des différents moteurs de recherche (Google, Bing, Qwant, etc.).

En Français, on parle aussi de référencement naturel, par opposition au référencement payant, correspondant à un positionnement de type sponsorisé.

Les techniques de référencement naturel sont nombreuses, principalement liée à la qualité du contenu et la manière dont il est rédigé, la qualité technique du site (structuration, vitesse de chargement, …) et l’ergonomie du site internet (facilité d’utilisation, accessibilité, structure de l’information à l’écran, etc.)

KPI est l’acronyme de Key Performance Indicator. On l’appelle également ICP pour Indicateur Clé de Performance. Ils sont utilisés, entre autres, dans le domaine du Management, du Marketing et de la Publicité. On les utilise également pour permettre de mesurer l’audience d’un site web.

Voici quelques exemples de KPI :

  • Chiffre d’affaire
  • Satisfaction client
  • Nombre de nouveaux clients
  • Retour sur investissement marketing
  • Coût d’acquisition d’un client
  • Nombre de visiteurs
  • Taux d’ouverture/de clics


SEA est l’acronyme de Search Engine Advertising dont la traduction signifie “publicité sur les moteurs de recherche”.

Le SEA est donc l’utilisation des liens commerciaux ou publicitaires sur les moteurs de recherche. Dans le cadre d’un référencement sponsorisé comme le SEA, l’espace publicitaire est facturé le plus souvent selon un principe d’enchères automatisées, en respectant un budget initial, en fonction (le plus souvent) du nombre de clics sur le lien ou du nombre de fois où la publicité a été affichée à l’écran.

SMO est un acronyme pour l’anglais Social Media Optimization (ou optimisation). Il s’agit de l’ensemble des techniques dont l’objectif est de développer la présence en ligne, l’image de marque d’une personne (physique ou morale) sur internet notamment, par le biais des réseaux sociaux.

Le terme de SMO est né en s’inspirant du terme plus connu de SEO utilisé dans le cadre du référencement naturel.

Aujourd’hui, face au développement régulier de nouveaux réseaux sociaux, la SMO tent à se complexifier, chaque réseau ayant ses propres spécificités, techniques et publics.

le réseau privé virtuel, plus communément abrégé en VPN (de l’anglais : Virtual Private Network), est défini par Wikipedia comme un système permettant de créer un lien direct entre des ordinateurs distants, qui isole leurs échanges du reste du trafic se déroulant sur des réseaux de télécommunication publics.

Plus d’informations sur notre article traitant de l’utilité d’un VPN
Vous souhaitez mettre en place votre propre VPN ? Ce livre saura vous aider.

Une attaque par déni de service distribuées, DDoS, a pour but de rendre indisponible un serveur ou une infrastructure.

Cette attaque peut se présenter sous différentes formes :

  • Saturer la bande passante du serveur qui rendra le serveur injoignable
  • Épuiser les ressources système de la machine, l’empêchant de répondre au trafic légitime.

Lors d’une attaque DDoS, un grand nombre de requêtes est envoyée simultanément depuis de multiples points du Web. Cette attaque de provenance multiples rend alors le service instable voire indisponible.

L’attaque par force brute est une technique utilisée pour trouver un mot de passe ou une clé. Cette technique consiste à tester toutes les combinaisons possibles, une à une.

Elle permet de casser un mot de passe en un temps fini indépendamment de la protection utilisée. La spécificité d’une telle méthode est que la durée pour trouver le mot de passe augmente avec sa longueur. En théorie, la complexité d’une attaque par force brute est une fonction exponentielle de la longueur du mot de passe. Elle est en principe impossible pour des mots de passe de longueur moyenne.

L’attaque par force brute est une méthode souvent combinée avec l’attaque par dictionnaire ou encore par table arc-en-ciel pour trouver le secret plus rapidement.

Après le ‘cryptojacking’ ou encore le ‘ransomware’, c’est au tour du ‘formjacking’ de se développer.

Selon Symantec, en moyenne 4 800 sites web sont infectés chaque mois par le ‘formjacking’. Le ‘formjacking’ est aussi simple qu’efficace : les pirates injectent du code (JavaScript) mal intentionné dans des passerelles de paiement de sites web d’e-commerce. Cela permet de dérober les données bancaires saisies par les utilisateurs.

Ces données collectées sont ensuite revendues sur le web à un prix pouvant atteindre 45$ par carte de crédit.

Une proposition de valeur est la promesse faite à vos utilisateurs sur la valeur que vous allez leur apporter. C’est pour cette raison en particulier que vos clients achèteront vos produits ou vos services.

En fonction de votre modèle économique, vous pouvez proposer plusieurs propositions de valeur s’appliquant à l’ensemble de votre entreprise, de votre projet, de votre startup, concernant un ou plusieurs de vos produits/services et destinés à un/plusieurs de vos personas (client cible).

Votre proposition de valeur doit répondre aux questions que se posent vos clients potentiels:

  • Quel est le principal problème que vous souhaitez résoudre ?
  • En quoi votre solution est-elle unique ?
  • Comment votre solution apporte-t-elle un résultat concret et mesurable ?

C’est en répondant à ces questions que votre proposition sera identifiée comme la solution recherchée par votre utilisateurs.

Le customer Profile est la description d’un client ou d’un groupe de clients définit par des informations démographiques, géographique ou encore psychographique : habitudes d’achat, commandes, solvabilité, etc.

Toutes les personnes travaillant au sein de votre entreprise doivent respecter les caractéristiques de l’identité visuelle de sa marque. La charte graphique a pour objectif de détailler chacun des éléments graphiques utilisés sur tous les supports (dimensions, format, typographie, couleurs, etc.).

L’objectif d’un tel document est de maintenir une cohérence de l’identité visuelle sur tous les supports de communication.

Le BMC (pour “Business Model Canvas”) est un outil permettant de dresser un état des lieux du modèle économique d’une entreprise, d’une startup ou d’un projet. Il s’agit d’un outil parfaitement adapté à la création d’une entreprise ou d’un nouveau projet car il permet d’analyser le potentiel d’un modèle économique.

Bien qu’il existe plusieurs formes de BMC, le plus répandu (que nous utilisons nous-même) est celui d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, sans doute le plus complet.

Business Model Canvas
Business Model Canvas

Le BMC se présente sous la forme d’un tableau de 9 cases comprenant les 9 composantes suivantes :

  • Segments de clients
  • Proposition de valeur
  • Canaux
  • Relations clients
  • Flux de revenus
  • Ressources clefs
  • Activités clefs
  • Partenaires clefs
  • Structure de coût

Pour en apprendre plus, nous vous recommandons le livre dédié : Business Model Nouvelle Génération

L’identité visuelle d’une entreprise, d’une marque, est définie par son logo, sa typographie, ses couleurs. Elle se définit également par des règles de mise en page et doit refléter au mieux l’identité de l’entreprise (activité, positionnement, vision mais aussi ses valeurs).

L’identité véhicule l’image de votre entreprise à vos clients et fournisseurs. Elle constitue un élément essentiel pour la promotion et le développement de la notoriété de votre marque. En résumé, elle doit refléter votre personnalité et doit être facile à comprendre et reconnaître.

Dans le cadre d’une conception centrée utilisateur, un Persona est une personne fictive, imaginée par le concepteur, définie de manière précise, dotée d’attributs et de caractéristiques sociales et psychologiques.

Les Personae permettent de représenter un groupe d’utilisateurs (clients) cibles et d’anticiper son comportement face, par exemple à une application.

Toutes les personnes travaillant au sein de votre entreprise doivent respecter les caractéristiques de l’identité visuelle de sa marque. La charte graphique a pour objectif de détailler chacun des éléments graphiques utilisés sur tous les supports (dimensions, format, typographie, couleurs, etc.).

L’objectif d’un tel document est de maintenir une cohérence de l’identité visuelle sur tous les supports de communication.

Le W3C est l’acronyme de World Wide Web Consortium. Il s’agit d’un organisme international de type coopératif et communautaire, dirigé par Tim Berners-Lee créateur de l’Internet.
La mission du W3C est de définir des standards communs pour les développements Internet et plus particulièrement celui du code HTML.

Le W3C est une référence en terme d’accessibilité. En effet, un site Internet destiné à être utilisable par des personnes souffrant d’un handicap se verra dans la quasi-obligation de respecter les recommandations établies par cet organisme afin de s’assurer d’avoir un contenu accessible et compréhensible par le plus grand nombre.

Chaque site peut être évalué de manière automatisé grâce à cet outil : https://validator.w3.org/. Bien qu’il soit difficile d’obtenir le score maximum, il peut être utile de suivre les conseils fournis, y compris dans le but d’améliorer son référencement.

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